1．建设工程项目实施阶段的策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。
如何建立项目的组织
如何确定项目开发或建设任务
如何组织该项目的开发或建设
如何进行项目风险管理
2．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。
政府管理部门
业主
施工企业
监理工程师
3．某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是（）。
项目目标论证
实施组织策划
项目实施风险策划
项目投资目标分解
4．某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A作实际拖延13天，则回影响工程计划工期为( )天。
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8
9
5
5．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（ ）个。
1
2
3
4
6．项目经理对施工承担（ ）的责任。
安全和质量
进度和成本
全面管理
协调和组织
7．组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（ ）。
因果关系
层次关系
先后关系
指令关系
8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
职能
线性
矩阵
事业部
9．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
职能
线性
矩阵
事业部
10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
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36
48
12
11．评标委员会应该由招标人的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为3人以上单数。（ ）
是
否
12．开标的过程是由投标人当场拆封、宣读投标人名称、投标报价、工期等主要内容。（ ）
是
否
13．发包人的工作包括向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，保证数据真实，位置准确。（ ）
是
否
14．招标必须编制标底。（ ）
是
否
15．中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，应当依法承担法律责任。（ ）
是
否
16．中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书,并将中标结果通知所有未中标的投标人。（ ）
是
否
17．邀请招标的特点是能有效地防止腐败，为潜在的投标人提供均等的机会，能最大限度地引起竞争，达到节约建设资金、保证工程质量、缩短建设工期的目的。（ ）
是
否
18．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过4小时，经工程师确认，工期相应顺延。（ ）
是
否
19．费用索赔方法实际费用法是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。（ ）
是
否
20．总费用法的计算公式：索赔金额：实际总费用-投标报价估算总费用。（ ）
是
否
21．根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，监理单位代表建设单位对承包单位所实施的监督主要体现的方面有（）。
组织协调
施工质量
建设工期
施工方案
建设资金使用
22．按照工程监理规范的有关要求，监理工程师在对建设工程实施监理时，应当采用的形式有（）。
旁站
抽查检验
巡视
见证取样
平行检验
23．建安工程价款动态结算时，采用调值公式法进行结算需要做好的工作有（）。
确定调值品种
确定调值幅度
商定调值因素
确定考核地点和时点
确定价格调值系数
24．施工过程中，材料用量的控制方法有（）。
招标控制
包干控制
计量控制
定额控制
指标控制
25．以下关于虚工作的说法正确的是（）。
有工作内容
不消耗资源
不需要时间
在绘制单代号网络图时可能引用
在绘制双代号网络图时可能引用
