国开《现代管理原理》现代管理原理 形考任务三
一、单项选择（每小题2分，共30分）1．领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。权力影响力自身影响力组织影响力文化影响力2．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，...
国开《现代管理原理》现代管理原理 形考任务二
一、单项选择（每小题2分，共30分） 1．关于战略远景的描述，下列选项中，（ ）是不准确的。它说明了组织的性质它明确了组织所从事的事业它规定了可量化的经济指标它明确了组织应承...
国开《现代管理原理》现代管理原理 形考任务一
一、单项选择（每小题2分，共30分）1．下列各选项中，（ ）属于管理的对象。组织资源和组织目标组织资源和组织活动组织目标和组织活动组织中的人2．组织是管理的基本职能之一，它是...
国开《个人与团队管理》形考任务10（客观题，10分）
1．与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。 执行和实施计划确定愿景及实现愿景的策略 激励和鼓舞 影响和激励人们实现目标变革2．李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
1．关于马斯洛需求层次理论，说法正确的是（）。低层次的需求在所有需求中最重要高层次的需求在所有需求中最重要只有满足了低层次的需求后，人们才会集中精力考虑高层次的需求在低...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
1．关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（ ）。制订组织的整体目标和战略在部门和团队之间分解主要的目标实现目标的行动计划由管理者自己决定定期检查计划的进展情况2．目标...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
1．2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于发展循环周期的（ ...
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
1．小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。自我管理型团队有明确领导的团队日常工作团队特别工作团队2．老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备...
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
1．关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。满足客户的需求准备组织运行所需的资源组织在生产产品或提供服务时所采用的方式如何保证组织有效的运行2．“员工选拔、薪酬福利、人力...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
1．关于会议协调，说法正确的是（ ）。会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言会议协调工作限制了人们的思维会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行如果会议不是很...
