1．绩效反馈面谈时，对（）的员工，不要急于许愿。
过分雄心勃勃
优秀
资历深
发火
2．在员工报酬的各部分中，（）是工资的政策性补充部分。
津贴
奖金
保险
福利
3．根据职务的执行能力不同来划分工资等级，并依据员工的实际工作能力确定报酬的工资制度，是（）。
职能工资制
能力资格工资制
技术等级工资制
宽带型工资制
4．工资等级制度是计量劳动和计算劳动报酬的基础，也是唯一依据。
对
错
5．绩效反馈面谈时，对（）的员工，要善于提出开放性的问题。
沉默内向
资历深
优秀
年龄大、工龄长
6．（）的激励效果是长期性的。
所有权计划
利润分享
收益分享
佣金
7．在员工的薪酬体系中，除了基本工资、绩效工资和津贴外，还有比较重要的一部分内容就是( )。
物品
物质
生活实用品
福利
8．员工报酬中相对稳定的部分，是（）。
基本工资
保险
津贴
保险
9．绩效管理仅具有甄别功能。
对
错
10．平衡计分卡就是企业组织的一种绩效管理和薪酬管理的工具。
对
错
11．各国都遵循同一薪酬结构模式。
对
错
12．绩效考核者有直接上司和其他（）类人选。
4
3
5
2
13．企业员工因为（）不同，所以绩效考核的内容也不相同。
工作性质
性格
兴趣
爱好
14．为达成工作价值和个人贡献的平衡，可让基本工资与（）结合起来使用。
绩效工资制
岗位工资制
技能工资制
宽带型工资
15．实行“平均主义”的薪酬制度，违背（）原则。
按劳取酬
同工同酬
外部平衡
合法保障
16．组织中层管理者的认识和支持对目标管理法的效果有非常大的影响。
对
错
17．薪酬制度关系到企业的营销策略。
对
错
18．（）, 是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程。
绩效考核
绩效管理
绩效界定
绩效反馈
19．绩效管理的信息不用于（）。
工资决策
市场决策
人员配置决策
培训决策
20．（）属于比较排序法。
行为对照表法
强制分布法
行为锚定等级评价法
目标管理法
21．在政府对工资水平的调控中，税收会对企业的工资水平产生（）的影响。
直接
间接
没有影响
以上说法都不对
22．（）是影响薪酬制度的外部因素。
劳资集体谈判
财务实力
组织战略
组织文化
23．在考评过程中，将员工绩效分成若干等级，每一等级强制规定一个类似正态分布的百分比，然后按照每个人的相对优劣程度，列入其中一定等级。这种方法是（）。
强制分布法
简单排序法
行为锚定等级评价法
行为观察评价法
24．全方位的绩效考核也称为（）。
360°绩效考核
180°绩效考核
全面绩效考核
全面目标管理
25．企业履行最低工资线规定，是遵循薪酬设计的（）原则。
按劳取酬
合法保障
同工同酬
外部平衡
26．
上图展示的是360度绩效考核法，它有助于了解员工工作的不同侧面，多用在能力开发与指导以及员工自我开发上。
对
错
27．绩效考核可以为人员任用工作提供依据。
对
错
28．考评人员对所有员工过分宽容，得出较高的评价，这会出现（）。
分布误差
同类人误差
对比误差
晕轮误差
29．目前，许多企业的绩效考评还缺乏有效的反馈制度，被考评者既无申辩或补充的机会，也无了解自身表现与组织希望之间吻合程度的机会，使考评失去了改善员工绩效这个重要意义。这反映了（）的问题。
绩效反馈制度
绩效考评的效度
绩效考评的信度
30．如果组织希望缩小某一级别以上干部和一般员工之间的收入差距，（）线最能体现这意图。
a
c
b
d
31．（）是影响薪酬制度的内部因素。
生产技术
劳动力市场
产品（服务）市场状况
政府立法
32．
某公司采取2级分配法，即实行公司对商品柜组，商品柜组对个人的层层清算考核。
公司对商品柜组的分配方法：柜组工资＝柜组销售额工资＋柜组利润工资－公司对柜组其他指标考核扣罚额，其中，柜组销售额工资＝柜组实际完成销售额×提取比例；经营大件商品柜组销售额工资占全部销售额工资的70％，经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售额工资的50％。柜组利润工资＝柜组实际完成经营利润额×提取比例；经营大件商品柜组利润工资占全部利润工资的30％，经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50％。柜组完成经营利润指标的，可提取全部利润工资，完不成的,每差1％减去人均工资的1％；超额完成的，超10％以下的每超1％增加1％的人均工资，超额完成10％以上的每超1％增加5％的人均工资。
柜组对营业员的分配方法：营业员工资＝营业员销售额工资＋营业员利润工资－柜组对营业员其他指标考核扣罚额，其中，营业员销售额工资＝个人实际完成销售额×提取比例；营业员必须完成当月销售指标的70％，如果连续两次完不成，则下岗一次，拿该公司所在市规定的最低工资；若下岗两次，则解除合同。
依据以上的情况，该公司的工资制度的最大优点是：增进员工之间的和睦关系！
对
错
33．绩效管理不具有（）的功能。
反馈
市场预测
甄别
管理
34．绩效反馈面谈时，对（）的员工，管理者要找出真正的原因并采取相应的措施。
绩效差
优秀
年长
沉默内向
35．考评人员用对某人的某一点特征或者一般的印象来涵盖整个考评结果，这会出现（）。
晕轮误差
分布误差
同类人误差
对比误差
36．在员工报酬的各部分中，职工均能享受，与其贡献关系不太大的利益是（）
福利
基础工资
奖金
保险
37．报酬的差异可以促进人力资源的合理流动和配置，体现了薪酬的（）功能。
调节
补偿
激励
凝聚
38．对员工进行绩效考核，仅依靠主管领导就可以。
对
错
39．企业福利能够体现按劳分配的原则。
对
错
40．高学历者享受高工资，是（）劳动的反映。
物化
潜在
流动
固定
41．可变型岗位工资制的岗内工资标准等级划分依据是（）。
工龄或技术熟练程度
劳动责任大小
劳动条件好坏
劳动贡献大小
42．( )反映了员工的工作岗位或技能的价值。
绩效工资
津贴
福利
基本工资
43．员工通过劳动取得的报酬来补偿在劳动过程中的脑力与体力的消耗，以恢复劳动能力。这体现了薪酬的（）功能。
补偿
激励
调节
凝聚
44．绩效考评是企业经营的依据。
对
错
45．对于员工而言，考核本身也是一种（）。
激励因素
压力
限制
威胁因素
46．薪酬不具有（）功能。
补偿
评价
激励
调节
47．（）具有“对岗不对人”的特点。
岗位工资
计件工资
技能工资
收益分享
48．（）属于个别福利。
带薪休假
基本医疗保险
基本养老保险
失业保险
49．在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
对
错
50．考评人员对与自己同一类型的人给出好的评价，而对于与自己不同类型的人则给出坏的评价，这会出现（）。
同类人误差
对比误差
分布误差
晕轮误差
51．考评人员的问题大多来自（）因素的影响。
主观
客观
市场
企业
52．在员工绩效考评中，由考核者将每一个被考核者与其他被考核者进行一对一的比较，“好于”记“+”，“不如”记“-”，最后汇总每个被考核者的优胜次数，排出次序。这种方法是（）。
配对比较法
交替配对排序法
行为对照表法
简单排序法
53．（），不属于员工的工资。
基本工资
保险金
绩效工资
津贴
54．员工福利能够提高员工对组织的认同感、忠诚心。
对
错
