1．企业作为一个市场主体，企业的外部环境和内部条件对企业的行政管理活动会产生影响。
对
错
2．一般，文化环境对企业的影响是较为间接的、潜在的和持久的。
对
错
3．企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工，又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系，进而形成合理的结构。
对
错
4．企业行政组织遵循效率原则，无论是哪种组织结构形式，何种管理手段，都必须将效率原则放在首位。
对
错
5．迈克尔.波特把企业的活动分成基本活动和企业的人力资源开发与管理。
对
错
6．行政组织是行政活动的主体，是行政管理活动得以展开的物质承担者，行政过程中的一切活动都是以行政组织为基础而展开的。
对
错
7．企业管理，权变管理的最主要的特征是其灵活性和适应性。
对
错
8．广义的企业行政组织就是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的企业组织系统。
对
错
9．人力资源一般是指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者。
对
错
10．推动企业行政组织发展的动力因素是众多的，往往是多个方面的动力因素共同发生影响，推动企业行政组织的发展。
对
错
11．企业行政管理活动可以适应环境，也可以改变和影响环境。
对
错
12．现代企业中，通常运用企业行政咨询使行政信息的获取更加具有针对性。
对
错
13．对于我国建立社会主义市场经济体制来讲,建立现代企业制度是这一新经济体制的重要构成部分，它将造就社会主义市场经济运行的微观基础，加速新体制的发育和发展。（ ）
对
错
14．企业领导为保证自己有足够的精力从事决策活动和管理企业大事，根据授权原则，可以把生产经营的部分权限授给下属的生产指挥机构。
对
错
15．核心竞争力指那些能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的核心资源和能力。
对
错
16． 现代企业制度是现代市场经济中企业的组建、管理、运营的规范的制度形式。 ( )。
对
错
17．PEST分析法通常是用来分析企业的内部环境的方法。
对
错
18．在企业制改组中，关键要建立企业治理结构。
对
错
19．一般，股权是可以转让的，股权的变更、交易都要符合法定的程序。
对
错
20．组织目标是组织成员共同追求和努力实现的某种状态或条件,决定着组织行为的方式和组织发展的方向，由此调动组织资源的配置和使用。
对
错
21．人力资源是企业利润的源泉。物质资源和信息资源必须通过人的加工创造、流通才能增加价值,因此可以说人力资源是创造剩余价值的主体,是企业利润的源泉。
对
错
22．SWOT分析指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析。
对
错
23．经理由董事会聘任，也可以由政府行政机构或股东会直接任免。
对
错
24．行政经费管理与其他管理的不同之处在于它是一种资源管理，是对企业再生产过程中的价值运动进行的管理，它涉及面广,灵敏度高，综合性强,是一项企业综合性管理活动。
对
错
25．产权在经济上的清晰是指产权在现实经济的实现方式上是清晰的。（ ）
对
错
26．外部环境因素的发展变化并不是推动行政组织变革与发展的唯一原因和动力。
对
错
27．通常企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理制度的总称。
对
错
28．企业形象具有强大的凝聚人才、吸引人才的功能。
对
错
29．所谓企业工作环境，是指一种工作的氛围和条件。
对
错
30．企业行政组织是企业活动中一切具有行政功能的组织机构及其组织活动。( )
对
错
31．企业中，决策机构主要任务是负责企业活动的决策和指挥工作。
对
错
32．企业文化资源是企业文化建设的源头活水和基石。
对
错
33．企业中，职能通常是指一定的人员或组织所具有的职责和功能。
对
错
34．通常企业外部环境与内部环境条件相关联。
对
错
35．企业中，权责明确一般是指确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。
对
错
36．产权明晰是现代企业制度的基本特征之一。
对
错
37．企业中，组织设施是指组织的物质基础和技术手段，是实现组织目标的重要条件。 （ ）
对
错
38．企业的有形资源在企业中占据重要作用。
对
错
39．企业形象是企业文化的外显形态。
对
错
