1．企业行政管理原理中，动态原理的弹性原则中，管理弹性一般可分为局部弹性和整体弹性。
对
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2．马修博尔顿常被称为“人事管理之父”。
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3．一般，企业运营的效益的计算方法，可用“效益=系统的有效产出/ 系统的全部投入”来计算。
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4．企业行政管理也与企业经济效益有关。
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5．企业行政管理活动也讲究效率。
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6．企业行政管理中，企业形象通常是指社会大众和企业职工对企业的整体评价。
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7．动态原理的反馈原则只要求把输送出去的信息传送回来即可。
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8．企业工作中，企业管理者可选用一些激励理论原理来鼓励调动员工工作积极性。
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9．企业行政管理中的决策计划职能是企业行政管理机构顺利开展企业行政管理的一个基础。
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10．弹性原理要求在管理中保持适当的弹性，以便及时适应客观事物的各种变化。
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11．一般，目标管理的基本流程中包括制订目标这项内容。
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12．根据马斯洛需要层次理论，其划分的需要层次中，排在最底一级的是感情和归属的需要。
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13．企业行政管理中，日常行政工作通常是指企业经常性、程序性的行政管理工作。
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14．科学管理思想最早出现于资本主义由自由竞争到垄断竞争的转变时期。
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15．企业行政管理结构模式中，一般而言，在被管理人员确定的情况下，管理幅度与管理层次成反比关系。
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16．需要层次理论是由马斯洛提出来的。
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17．企业行政管理中，绩效评估也称绩效考评，是属于人力资源管理中的一项工作。
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18．在企业管理中可运用行政手段进行管理，其行政手段包括如：采用决议、决定、指令、指示、条例等行政措施进行管理的活动。
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19．企业行政管理中，所采取的经济方法的内容比较广泛，其形式例如有经济制裁、奖金等。
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20．所谓经验决策通常是指依靠决策者个人阅历、经验和直觉判断所进行的决策。
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