1．一、单选题（每题2分，共40分）
1.通过人格魅力来影响和改变下属的做法，利用的是（ ） 。
权力性影响力
非权力性影响力
职位影响力
行为影响力
2．2.领导行为理论认为，有效的领导者区别于那些不成功的领导者的是他们特殊的( )。
个性
管理能力
领导行为
领导愿望
3．3.美国社会心理学家勒温（K.Lewin）用实验证明，相对于另几种领导方式而言， 有利于增强组织凝聚力和提高组织工作效率的领导方式是（ ）。
专制型
民主型
自由放任型
工作与人际关系并重型
4．4.管理方格理论认为，最有效的领导方式是（ ）。
1.1 型
1.9 型
9.1 型
9.9 型
5．5.按照费德勒模式，当组织处于中间状态的环境时，适应选择（ ）的领导者。
任务取向型
关系取向型
工作与人际关系并重型
以领导者为中心型
6．6.管理者既重视人的因素，又十分关心生产，努力协调各项活动，使它们一体 化，从而提高土气，促进生产，这是一种协调配合的管理方式，是指（ ）。
贫乏的管理
俱乐部式的管理
任务式的管理
团队式管理
7．7.费特勒以一种（ ）量表来反映和测定领导者的领导风格。
你最喜欢的同事
你最不喜欢的同事
你最喜欢的领导
你最不喜欢的领导
8．8.某企业多年来领导和职工的关系很好，但任务完成的状况很差，该领导很可 能是管理方格中所说的（ ）。
贫乏型
乡村俱乐部型
任务型
中庸型
9．9.如果一个领导者决断力很强，并且信奉 X 理论，它很可能采取（ ）的领导方式。
专权型
民主型
放任型
随意型
10．10.某企业多年来任务完成的都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的 关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（ ）。
贫乏型
乡村俱乐部型
任务型
中庸型
11．11.组织结构实际上就是组织中的（ ）。
分工协作关系
部门之间的职权关系
上下级之间的权力关系
权利的关系
12．12.俗话说：“一山不容二虎”、“一条船不能有两个船长”。从管理的角看，对 这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当？（ ）。
多头指挥易造成管理混乱，降低管理效率
两个领导之间易起内讧
一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降
组织中不允许存在两种以上的观点
13．13.权责对等的原则是指（ ） 。
只赋予权力
只赋予责任
赋予责任的同时也应赋予权力
权力大于责任或责任大于权力
14．14.某企业总经理下设 2 个副总经理、每个副总经理下设 3 个部门经理、每个部门有 6 名员工，则每个副总经理和部门经理的管理幅度分别是（ ）。
2 人和 3 人
5 人和 6 人
11 人和 9 人
3 人和 6 人
15．15.某企业老板碍于情面，录用了一位政府官员的儿子（机械制造专业），可该公司并不需要这种专业的人才，但公司老板还是为小伙子安排了公司办公室副主任一职。这一做法主要违背了以下哪一组织设计原则（ ）。
分工合理原则
统一指挥原则
精简效能原则
因职用人原则
16．.X理论和Y理论是由美国心理学家（ )提出。
马斯洛
麦格雷戈
泰勒
德鲁克
17．17.中国古代名相管仲治理齐国时，令三十户为一邑，每一邑设一司官；十邑为 一卒，每卒设一卒师；十卒为一乡，每乡设一乡师；十乡为一县，每县设县师； 十县为一属，每属设一大夫；全国共五属，设五大夫，直接归中央指挥。这种组 织设计为何种形式，其管理层次为（ ）。
直线制，管理层次为 7
直线制，管理层次为 8
直线职能制，管理层次为 7
直线职能制，管理层次为 8
18．18.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（ ）。
没有什么必然联系
呈正比关系
有明显的间接联系
呈反比关系
19．19.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织 的有效运行，这是组织结构设计应遵循的（ ）。
目标可行原则
责权一致原则
有效管理幅度原则
分工合理原则
20．20.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是（ ）。
制度分权
劳动分工
管理幅度
授权
21．二、多选题（每题3分，共30分）
1.效益原理在管理工作中应用，应遵循（ ）原则。
整体化
要素有效性
系统化
最优化
22．2.广义的效益，包括（ ）。
经济效益
社会效益
生态效益
文化效应
23．3.增产节约包括（ ）方面。
减少物化劳动的投入
减少活劳动的投入
提高产量
提高产品的质量
24．4.关于管理原理说法正确的是（ ）。
它是管理学的基础
它是管理活动的行动指南
它是实施管理职能的理论依据
它反映的是管理运动的客观规律
25．5.一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（ ）。
组织封闭
制度封闭
技术封闭
信息封闭
26．6.1985 年何钟秀在《现代管理学概论》中提出了 4 条原理指（ ）。
系统原理
动态原理
效益原理
人本原理
27．7.现代管理包括（ ）。
社会心理方法
系统工程方法
系统分析方法
科技信息法现
28．8．管理方法的科学选择应遵遁（ ）原则。
方法要达到管理目的
方法的成本要尽可能低
方法要具有系统性、完整性
方法要与管理对象的特征相对应
29．9．广义计划包括的具体内容有（ ）计划。
准备
制订
执行
检查、调整
30．10.计划工作 5WIH 中 5W 指的是（ ）。
做什么（Wh*t）
为什么要做（Why）
何时做（When）
何地做（Where） 何人做（Who）
31．三、判断题（每题2分，共30分）
1.企业信息化必须借助运用现代信息技术才能实现。（）
正确
错误
32．2.组织文化包括工作环境。（）
正确
错误
33．人类社会的发展经历了农业经济、工业经济和知识经济三个阶段。（）
正确
错误
34．企业的知识资源不包括信息资源。（）
正确
错误
35．企业再造与流程再造各有侧重，指的是不同的两个问题。（）
正确
错误
36．网络营销是指注重营销网络的构建的一种营销方式。（）
正确
错误
37．战略联盟是一种企业组织关系中的制度创新。（）
正确
错误
38．8.提出了“精练纳什均衡”概念的是纳什。（）
正确
错误
39．9.产业革命即第一次生产管理革命。（）
正确
错误
40．10.企业信息主管英文简称KO。( )
正确
错误
41．11.信息化等同于计算机化、通信网络化。（）
正确
错误
42．12.归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇（）
正确
错误
43．13.网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略（）
正确
错误
44．14.电子商务就是在国际互联网上进行商品买卖的经营活动（）
正确
错误
45．15.企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。（）
正确
错误
