国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
1．2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、全球最受尊敬的公司的赞誉。GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于发展循环周期的（ ...
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
1．小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。自我管理型团队有明确领导的团队日常工作团队特别工作团队2．老王组织的一队人，来自某单位的各个部门，准备...
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
1．关于组织的运作过程，描述正确的是（ ）。满足客户的需求准备组织运行所需的资源组织在生产产品或提供服务时所采用的方式如何保证组织有效的运行2．“员工选拔、薪酬福利、人力...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
1．关于会议协调，说法正确的是（ ）。会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言会议协调工作限制了人们的思维会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行如果会议不是很...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
1．在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ ）。目的意图沟通对象备忘录时间安排2．在考虑谁是你的沟通对象的时候，不在考虑范围的是（ ）。...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
1．关于活动跟踪表，正确的步骤是（ ）。对有效性进行分析之后，按优先级将活动划分活动跟踪表的最后一步是分析活动属于团队管理工作还是员工管理工作活动跟踪表的第一步是把一天...
国开《个人与团队管理》形考任务1（客观题，10分）
1．关于目标，说法正确的有（ ）。①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果；②思考目标的过程就是确认自身价值的过程；③思考目标的过程就是增强自信心的过程；④目标让人不断受到激...
国开《管理学基础》形考任务三
一、单项选择（每小题2分，共30分）1．领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。权力影响力自身影响力组织影响力文化影响力2．管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，...
国开《管理学基础》形考任务二
一、单项选择（每小题2分，共30分）1．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（ ）特征。长远性纲领性全局性客...
