国开《行政案例分析》单元三测试(15分)

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1.《听证会怎么成了“走过场”?》案例中,按照行政决策体制相关理论,听证会应归类于哪一决策系统?

领导决策系统

专家咨询系统

公民磋商和参与系统

信息支持系统

2.《听证会怎么成了“走过场”?》案例中,按照行政决策体制相关理论,听证会应归类于哪一决策系统?

领导决策系统

专家咨询系统

公民磋商和参与系统

信息支持系统

3.《三峡工程论证》案例主要反映了决策中的什么问题?

决策程序的合法性问题

社会利益表达机制问题

方案论证的科学化问题

公民参与决策问题

4.《三峡工程论证》案例主要反映了决策中的什么问题?

决策程序的合法性问题

社会利益表达机制问题

方案论证的科学化问题

公民参与决策问题

5.《三峡工程论证》案例中,三峡工程论证小组作为专家咨询系统,其主要作用是

科学研究

拟定方案

方案论证

方案执行

6.《三峡工程论证》案例中,三峡工程论证小组作为专家咨询系统,其主要作用是

科学研究

拟定方案

方案论证

方案执行

7.《D镇计生政策执行失误》案例中,某镇在计划生育政策执行过程中犯了哪些错误?

高额罚款

没收财产

砸房子

抓走超生的小孩

8.《D镇计生政策执行失误》案例中,某镇在计划生育政策执行过程中犯了哪些错误?

高额罚款

没收财产

砸房子

抓走超生的小孩

9.《D镇计生政策执行失误》案例中,计划生育政策没有得到有效执行的主要原因是 。

没有做好宣传教育

罚款金额不够高

没有完善的配套措施

计生工作人员人手不够

10.《D镇计生政策执行失误》案例中,计划生育政策没有得到有效执行的主要原因是 。

没有做好宣传教育

罚款金额不够高

没有完善的配套措施

计生工作人员人手不够

11.行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人。

12.行政决策的主体是拥有行政权力的组织和个人。

13.行政决策以实现经济利益为出发点,决策目的具有营利性。

14.行政决策以实现经济利益为出发点,决策目的具有营利性。

15.风险决策是决决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标非常明确,对于决策实施的结果也能确定。

16.风险决策是决决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定,决策目标非常明确,对于决策实施的结果也能确定。

17.非程序性决策是指决策者对所决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的,结构性较强的,对重复性的日常事务的决策。

18.非程序性决策是指决策者对所决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的,结构性较强的,对重复性的日常事务的决策。

19.领导决策系统也将行政决策中枢系统,是行政决策体制的核心。

20.领导决策系统也将行政决策中枢系统,是行政决策体制的核心。

21.行政决策中的“智囊团”“思想库”“头脑公司”或“智库”,往往由专家科学研究机构和政策研究机构及其人员组成,称为信息支持系统。

22.行政决策中的“智囊团”“思想库”“头脑公司”或“智库”,往往由专家科学研究机构和政策研究机构及其人员组成,称为信息支持系统。

23.行政执行的主体是行政机关及行政人员。

24.行政执行的主体是行政机关及行政人员。

25.行政执行的一般过程包括执行的准备、执行的实施、执行的总结三个阶段。

26.行政执行的一般过程包括执行的准备、执行的实施、执行的总结三个阶段。

27.行政执行的法律手段是指行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式,使人们理解政策的内容和意义,自觉的为行政执行服务。

28.行政执行的法律手段是指行政机关通过宣传、动员、感化、鼓舞等沟通方式,使人们理解政策的内容和意义,自觉的为行政执行服务。

29.行政指挥中的书面指挥往往是利用各种行政公文形式进行的。

30.行政指挥中的书面指挥往往是利用各种行政公文形式进行的。

31.行政沟通是指行政管理活动中,在政府各个部门和各个层级之间以及各种人员之间所进行的政务信息的交流和传递。

32.行政沟通是指行政管理活动中,在政府各个部门和各个层级之间以及各种人员之间所进行的政务信息的交流和传递。

33.行政沟通按信息流向划分,分为下行沟通、上行沟通和平行沟通三种。

34.行政沟通按信息流向划分,分为下行沟通、上行沟通和平行沟通三种。

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