国开《管理方法与艺术》一

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1.目标管理理论的提出者是(    )。

泰罗

孔茨

 德鲁克 

波特

2.目标管理的基本精神是(      )

以自我管理为中心

 以监督控制为中心

 以岗位设置为中心

以人员编制为中心

3.按计划时间界限可把计划分为(   )三种。

 综合计划.局部计划.项目计划

长期计划.中期计划.短期计划

 战略计划.战术计划

 指令性计划.指导性计划

4.管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性,是强调管理的:(  )

复杂性

有效性

实践性

精确性

5.以下对管理的应用范围的认识,正确的是哪一项? (  )

管理仅适用于企业组织

管理仅适用于大型组织

管理不适用于非盈利性组织

管理适用于所有组织   

6.(  )对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

 高层管理者

中层管理者

基层管理者

专业管理者

7.下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设 (  )

用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性,建立严格的管理制度。

尊重员工,关心员工.满足员工的需要,培养员工的归属感.主张参与管理。

给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发.重视内在奖励。

管理要因人.因事.因时而异。

8.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:(  )

社会人

经济人

复杂人

自我实现人

9.从发生的先后顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?

 计划.控制.组织.领导

计划.领导.组织.控制

计划.组织.控制.领导

计划.组织.领导.控制

10.19世纪末20世纪初的(  )的出现,是管理学形成的标志。

泰罗科学管理

法约尔一般管理

韦伯组织理论

梅奥人际关系学说

11.科学管理的中心问题是(  )

制定工作标准

以科学的方法提高劳动生产率

科学培训工人  

提高员工和企业收入

12.一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,船员选用及其上下级关系的确定者,全体船员形成支持.参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的:(  )

 计划.控制.组织和领导

计划.组织.领导和控制

 领导.计划.组织和控制

领导.组织.计划和控制

13.管理系统中最关键的要素是(  )。

 管理者   

 管理对象

 管理环境 

管理组织

 

14.管理的首要职能是(   )

组织

领导

 计划  

 控制

15.狭义的计划指的是(   )

计划准备

制订计划

 执行计划

 检查计划

16. 管理的计划职能的主要任务就是要确定(    )

组织结构的蓝图

组织的领导方式

组织中的工作设计 

组织的目标和实现目标的途径

17.实行目标管理,对于目标的制定工作,下级(    )

 要参与  

 要回避

 不要参加 

不要传达

18.(    )是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来计划并逐期向前推移,使计划不断滚动.延伸的方法。

 目标管理 

滚动计划法

 SWOT分析法

计划评审技术

19.计划工作中,要充分考虑各项活动相互关系之间的连锁反应,这属于计划编制的(     )

系统原则

 重点原则

平衡原则

 弹性原则

20.按计划对象范围划分,营销计划.生产计划属于(   )。

 总体计划

 综合计划

局部计划

 项目计划

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