1．当今企业的竞争，是（ ）的竞争。
产品
价格
商业模式
服务
2．企业市场需求迅速增长，有较大的市场机会，但同时面临竞争加剧，由此可以判断企业现在处于（ ）时期。
初创期
成长期
成熟期
衰退期
3．下列属于影响企业成长的外部因素为（ ）。
融资因素
能力因素
战略因素
资源与知识因素
4．当前市场环境具有（ ）、复杂性和不可控制性的特点
静态性
动态性
一成不变性
单一性
5．采用PEST分析方法对宏观经济环境进行分析时，S指的是（ ）。
政治
技术
经济
社会
6．出现在不同行业的交叉点、结合部的市场机会为（ ）。
边缘市场机会
显现市场机会
局部市场机会
未来市场机会
7．以下（ ）工具可以用来制定商业模式。
SWOT分析法
商业模式画布
PEST
SPSS
8．在创业企业中，下列哪种原因导致企业失败率最高（ ）。
没有找到盈利模式
战略定位不准
执行力差
资金断裂
9．在创意产业中，（ ）是核心资源。
品牌
实体资产
专利技术
人力资源
10．制定商业模式的第一步是（ ）。
明确价值主张
设计渠道通路
锁定目标顾客群
建立客户关系
11．商业模式的四要素包括（ ）。
客户价值创造
销售渠道
盈利模式
关键资源
关键流程
12．小微企业经常采用的市场竞争策略有以下几种（ ） 。
低成本竞争
高价格竞争
低价格竞争
差异化策略
13．按顾客及其购买目的的不同，可以把市场分为（ ）。
消费者市场
生产者市场
转卖者市场
政府市场
国际市场
14．企业从供求差异中寻找市场机会的具体方法有（ ）。
功能创新法
比例差异法
层次填补法
结构差异法
15．运用SWOT矩阵分析法时，SWOT分别指（ ）。
机会
风险
优势
劣势
16．商业模式衡量标准有（ ）。
盈利性
可持续性
退出难易程度
进入难易程度
17．创新商业模式时企业可以根据自身特点选择以下措施（ ）。
不断靠近高价值顾客，为顾客提供更好的价值主张
以技术升级为核心能力，开发出符合新需求的产品
形式多样化，资源衍生式创新
渠道多元化，更广泛地接触顾客
18．商业模式的风险控制主要包括（ ）。
确定顾客的需求足够强烈
警惕进入壁垒低的行业
预防合作伙伴离开形成的损失
财物规划充足，防止资金断链
19．小微企业的特点有（ ）。
规模小
资源丰富
抗风险能力低
竞争力弱
20．为了防止别人使用同一商业模式竞争，企业需要考虑（ ）因素。
收入来源
核心资源
关键业务
重要合作伙伴
21．资源配置能力属于企业的一项静态能力。
对
错
22．从影响小微企业的内外部因素来分析，小微企业持续成长主要还是靠外部因素。
对
错
23．小微企业是最贴近寻常百姓的市场“细胞”，规模微小，数量众多，作用重大。
对
错
24．某种商品畅销于市场，与其关联配套商品也必然畅销。
对
错
25．任何企业观察市场，都极容易发现市场上有许多机会，把市场机会转变为企业机会也比较容易。
对
错
26．企业内部的环境力量属于企业的微观环境。
对
错
27．商业模式分析有助于规避不良商业模式带来的风险。
对
错
28．收费方式的设置仅需考虑如何让顾客花钱花得满意，无须考虑是否便于企业计费。
对
错
29．在与合作伙伴合作时，还需要注意对一些关键资源进行控制，以免合作伙伴人去财空。
对
错
30．在创新商业模式时可以考虑不断靠近高价值顾客，为顾客提供更好的价值主张。
对
错
